Instrumento de Diagnóstico · TCLC

Test de Competencias del Líder
para el Cambio

Descubre tu perfil real de liderazgo en 20 preguntas. Responde con honestidad — no hay respuestas correctas ni incorrectas.

Responde del 1 al 5 según tu nivel de acuerdo con cada afirmación

1 · Totalmente en desacuerdo 2 · En desacuerdo 3 · Neutral 4 · De acuerdo 5 · Totalmente de acuerdo
1
Autogestión emocional
Goleman

Mantengo la calma en situaciones de incertidumbre.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Reconozco mis emociones antes de actuar.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Evito reaccionar impulsivamente ante la presión.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Soy consciente del impacto de mi estado emocional en otros.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo
2
Gestión del cambio
Kotter / Bridges

Comunico claramente el propósito del cambio.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Ayudo al equipo a entender el "para qué" del cambio.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Acompaño el proceso emocional que genera el cambio.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Mantengo consistencia en el mensaje durante el cambio.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo
3
Liderazgo adaptativo
Heifetz

Diferencio problemas técnicos de problemas adaptativos.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

No intento resolver todo con soluciones rápidas.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Involucro al equipo en la construcción de soluciones.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Sostengo la incomodidad del proceso sin intentar evitarla.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo
4
Seguridad psicológica
Amy Edmondson

Genero espacios donde las personas pueden expresarse libremente.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Permito el error como parte natural del aprendizaje.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Escucho sin juzgar inmediatamente.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Fomento la participación activa de todos en el equipo.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo
5
Pensamiento sistémico
Peter Senge

Identifico patrones repetitivos en la dinámica del equipo.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Comprendo que los problemas tienen múltiples causas interrelacionadas.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Evito culpar personas y en cambio observo las dinámicas del sistema.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

Analizo el impacto de mis decisiones en el sistema completo.

Totalmente en desacuerdoTotalmente de acuerdo

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